云集创始人兼CEO肖尚略
中新网5月11日电 10日，社交电商独角兽企业云集&核心伙伴战略合作升级大会在杭州举行。会上，超100家国内外一线品牌及创新品牌、20多家物流服务商和云集签订了战略合作协议。
据悉，自2015年5月上线以来，云集连续两年爆发式增长，年销售额增速超过400%。截至目前，云集累计店主数已突破400万，VIP用户已超3000万。不久前的4月23日，云集刚刚宣布完成B轮1.2亿美金融资。
本次云集和上百家品牌及20多家物流服务商密集战略签约，透露出品牌商、物流服务商对社交电商潜力的持续看好，同时也展示了云集作为社交电商行业领军企业，全面升级品牌供应链和智能物流体系的决心。
社交电商模式吸引超百家品牌战略签约
尼尔森是全球著名的市场调研公司，其电子商务事业部副总裁洪锴出席了大会并发表了以《零售进化论：新零售时代的变革与机遇》为题的演讲。“互联网时代消费者是信息的探索者而不仅是接收者，消费者的体验在新零售的改革下尤为重要。”洪锴在演讲中指出，以消费者的具体需求为逻辑起点，零售经营形态不再单一型，更多转向成复合型、集成型。
创立于三年前的云集，正是一家基于新零售模式创新的社交电商公司。云集聚合商品、物流、IT、客服等资源，然后通过云端资源的共享，将其开放给店主。店主只需要在网络社交圈推荐、宣传，将商品信息有效连接到消费者，带来客流和交易。不同于传统电商模式，社交电商基于个体信任，通过社交关系链实现商品信息的传递和交易的达成，实现商品与个体之间低成本、高效率链接。
“以云集为代表的社交零售将对品牌商提供三大变革抓手。”全球战略咨询公司贝恩咨询公司全球合伙人丁杰表示，基于社交圈层的“以消费者为中心”的运营模式，围绕研发、营销、销售三个维度，改造传统零售模式。“数据支持的平台消费趋势跟踪，实时反馈品牌研发生产及供应链；社交零售的口碑影响力带来供给和需求的精准、高效连接；缩短品牌到消费者间的交易路径，降低交易成本。”
跨国食品巨头达能是当日和云集战略签约的众多品牌之一。达能生命早期营养中国区商务副总裁周志刚在签约现场透露，达能旗下生命早期营养事业部和云集已经在3月21日于上海浦东签署了合作协议。当时，首批由达能生命早期营养品牌直供的Aptamil(爱他美)、Nutrilon(诺优能)奶粉，在云集上架仅半天时间销售额就突破1200万元，创造了母婴奶粉的销售记录。
作为国际知名的母婴企业，达能生命早期营养事业部拥有多个知名品牌，足迹遍布全球130多个国家和地区；其中，爱他美(Aptamil)和诺优能(Nutrilon)在中国同样受到众多妈妈们的青睐。然而，目前的各种母婴产品销售渠道参差不齐，部分平台由于市场准入门槛的松懈或者过长采购链条，导致消费者体验不尽人意。对此，云集通过全球精选采购模式，与达能生命早期营养事业部建立供销合作，为用户提供安全可靠的奶粉消费体验。
正是看到了社交电商的巨大潜力，当日，和云集战略签约的上百家品牌商中，既有达能、圣牧、LG、LOVO、强生等国内外一线大牌，也有同仁堂、胡庆余堂、五芳斋等老字号品牌，同时还不乏MR.ING、青姑娘等一批新锐创新品牌。
推动“中国制造”走向“中国品牌”
为宣传知名国产品牌，讲好中国品牌故事，提高自主品牌影响力和认知度，国务院在2017年4月将5月10日设为“中国品牌日”。今年是中国品牌日的第二个年头，在“中国品牌日”当天牵手众多品牌，这对于创立三年的云集来说拥有全新的意义。
“优秀的中国品牌是可以通过对产品和服务的持续创新，满足用户的需求变化，经过一定的时间周期，不断积累用户的认可和信任，从而形成高溢价能力和构建企业的竞争力。”云集创始人兼CEO肖尚略认为，从建立价值信任与认可这个角度来说，品牌和云集所处的社交电商领域之间，天然存在着一些重要的关联。
通过推荐式购物，云集为万千消费者买卖全球精品、实现消费升级，提供了社交零售时代的全新解决方案，打造了“社交电商独角兽企业”、“全球精品超市”等企业品牌。
去年年底，云集宣布推出“三个500”战略，通过精选500家主流品牌、500家创新品牌、500个优质工厂，实现创新品牌的赋能培育，助力“中国制造”向“中国品牌”转型。