刘永好，生于1951年9月，四川省成都市人，祖籍重庆市沙坪坝区曾家乡。毕业于四川工程职业技术学院，大学文化，高级工程师，四川首富。现任新希望集团有限公司董事长、新希望投资有限公司董事长、希望集团有限公司总裁、四川新希望农业股份公司董事长、山东六和集团有限公司董事长，民生人寿保险股份有限公司监事长，全国政协委员、全国政协经济委员会副主任。曾任全国政协常委、中华全国工商业联合会副主席、中国光彩事业促进会副会长等。

刘永好的“创业之路”

20岁之前，他没有穿过一双像样的鞋子，没有一件新衣服。为了让孩子过年的时候能够吃上一点肉，他和三个哥哥一起被逼上了创业之路。养鹌鹑，他们做成了世界第一。改行做饲料，又成为中国饲料大王。不管生意做得如何大，他始终小心翼翼地坚守自己的主业。这位被称作“内地首富”的人有两个特点：学习和专注，比常人更加坚持学习和更加坚持专注，他喜欢吃麻婆豆腐和回锅肉。只要待在成都，中午便会乖乖地回家吃妻子做的饭。平日里，他最主要的工作餐是盒饭。除此之外，他还习惯和各部门基层员工在集团餐厅共进午餐。他吃饭速度很快，饭盒中不会剩下一粒米。

他不喜欢穿西服，身上的T恤衫和休闲裤加起来不过几十块钱。

他原来的座驾是一辆桑塔纳，最后下属实在看不过去，逼令他换了辆奔驰。每次坐飞机出行，他也只坐经济舱，当然机票最好是打折的。

他的发型十几年来没变过，是那种花几块钱就可以理的自然式。十多年来，他一直去同一家理发馆理发。

他把自己比作不会喝酒、不会抽烟、不会跳舞、不会打麻将、不会对明星和名牌感兴趣的“二百五”。

他一天工作12个小时以上，生活的主色调就是学习。无论和谁交谈，他都会拿出随身携带的本子，碰到有用的便往上记。

他没有架子，从来不骂人，脸上永远带着温和的微笑，说话的时候他非常注意措辞，从不会让人听了感到不舒服。基层员工见了他不会感到有压力。

作为一代巨富，刘永好除了名气之外，普通得实在不能再普通了。

同样不普通的还有他的学习能力和专注精神。

内敛、务实、严谨，是刘永好一贯的行事风格。

一位商业伙伴这样描述他心目中的刘永好："他的话不多，倾听多于发言，基本上不说惊人之语，也很少诉苦，他并不是一个让人一见面就牢牢记住的人。然而，正因为他持续而专注的倾听，会让人感觉到，他是善于思考、勤于思考的。他不张扬，为人谦和，他的倾听是在消化别人的观点，从而形成自己的主见。"

刘永好身上流露出典型的"川商"气质有时不言不语，却往往会迸出大智慧、大手笔，一掷千金的能量经常会让行内人士望而兴叹。

虽然创造了富甲一方的财富，但他从没有被财富扭曲。在战略投资方面，他的判断力极强，因此至今他几乎没有出现大的战略失误。

小小鹌鹑，激发创业激情

1966年，15岁的红卫兵刘永好在北京接受了毛主席检阅。当时的刘永好渴望着赶快进入共产主义。在他心中，一周吃一次回锅肉，两天吃一次麻婆豆腐的理想生活就是共产主义。两年后，17岁的刘永好插队到了成都市郊的新津县古家村，当地没水没电、缺医少药，连一条完整的公路都没有，他一天的工分是1角4分钱。

1980年春节，刘永好的二哥在路边摆了一个修理电视和收音机的地摊。7天竟然赚了300块钱。全家哗然，四兄弟决定开办电子工厂。刘永好拿着音响来到生产队联系合作时，被公社书记拒绝了。音响虽然没有做成，但是创业的愿望依然强烈。

经过一番讨论，刘永好和兄弟们养起了鹌鹑。鹌鹑越养越多，下的蛋也越来越多。兄弟们一商量，决定办“良种场”。兄弟四人变卖家中值钱的物件，凑起1000块钱。

“良种场”的主营业务是孵小鸡、养鹌鹑和培育蔬菜种。没有孵化箱，他们到货摊上收购废钢材自己来做。为了建厂房，也是几个人一砖一瓦盖起来的。1983年底，良种场孵鸡5万只，孵鹌鹑1万只。

几兄弟决心将“小”鹌鹑养“大”。不久之后，他们开始用电子计算机调配饲料和育种选样，并且摸索出一条经济实用的生态循环饲养法：用鹌鹑粪养猪、猪粪养鱼、鱼粪养鹌鹑，使得鹌鹑蛋的成本降低到和鸡蛋差不多。到了1986年，育新良种场已经年产鹌鹑15万只。而这所有的鹌鹑都是刘永好卖出去的。

在刘永好身上，有两项特质：第一，他非常非常的爱学习，只有好好学习、天天向上，方能不断进步，方能跟得上社会大环境和企业小环境的变化，有能力和知识面对来自外部和内部的挑战；第二，他非常专注，主业一直专注于农业，并在这个领域内做深做广。中国有9亿农民，他帮助农民兄弟挣钱，然后再挣农民的钱。这两项特质最终成就了内地首富。

企业四化

中国企业家杂志成立30周年，新希望集团有限公司董事长刘永好发表了闭幕演讲，企业发展得益于四化。

1.年轻化。刚才辜主任在问我，说女儿接班看来挺顺利啊，做的相当不错，他又说传统的企业这些创始人年龄都偏大了，能够顺利的交接班是最值得重视的事。其实不单单是交接班，更重要的是让年轻人走到公司最高管理层，经过这两年的努力，大多数管理层已经30来岁的人员，他们更有活力，更有冲劲，对互联网的了解更深刻这是相当好的。有人只看到了接班，是现在年轻人成长了在挑担子了。

2.国际化。当产业也相当的过剩的时候，老百姓的消费在升级，高端的动物蛋白包括牛、羊、优质奶粉、龙虾、对虾、三文鱼、金枪鱼动物蛋白的需求在增加，而中国相对没有优势，因为没有资源。于是乎我们走出国门不同国家布局，新西兰、澳大利亚、法国、美国、南非、土耳其，我们已经在30来个国家投资、新建、兼并大概50多家企业走出去又是一片蓝天。

3.变革创新和互联网化。最传统的最土的产业如何用移动互联网武装起来，怎么做呢，两条腿在原有传统产业里用互联网、移动互联网来帮助养猪、养鸡、养鸭，又成立一个创新集团“草根资本”完全按照新的模式——合伙人的模式进行运作，半年多的时间已经初步看到了成效，我们已经组建了二三十家公司，明年会有一定收购而它符合了互联网创新的精神，用了合伙人的精神，用了只争朝夕的办法，这是新的一种模式，因为我们集团近十万人太大了，要层级少一些，效率高一些只有新的模式。

4.产业和金融的结合，金融化。开始在国内国际布局金融，把产业资本和金融资本更好的结合，以前我们更多的是直接在银行贷款，当然也有好处我们的评级比较高、利率也不太高，但是通过多种层次的金融运作以后，发觉我们成本大大的降低了，比方说最近发的债是3左右，海外发行的债或者是新加坡在新港和其他国家融的资是1.2利率的成本，更重要把我们的发展和资本市场结合起来，金融化的道路也是必须要走的，把最传统的产业逐步跟金融结合的更加紧密，这对我们更加有好处。在新形势下，走了一条年轻化、互联网化、国际化、金融化的路径，这条路最终的结果还有待于检验，我们不再抱怨、不再苦恼，我们脚踏实地按照新的思路去前进、考虑和推广，其实我们所在的农业和食品领域大有用武之地，尽管市场都饱和了，但是新的产品新的追求和市场在这里，用互联网方式帮助农民朋友使他们在更加规模化现代化农业方面插上金色的翅膀，这是我们需要做的。

人生格言

1.追求盈利是每一个创业者必须考虑的问题。但对于每一个创业者来说，挣钱并不是一厢情愿的事情。

2. 财富仅仅代表了一种过去的成功以及将来创业可以处于的位置。

3.成功没有一个绝对的标准。有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础，失败的可能性就会更大。

4.在全国比较有影响的这些企业家联合起来了，要做一些投资，更重要的是，他们聚在一块儿要把他们的智慧，他们的激情，他们的长处汇聚在一块儿，来做一些投 资，做一些发展，做一些帮助。我同时觉得，我们这个基金在不同的行业做一些投资，而这些行业里面都有国内顶尖的企业在里面，他们了解这个行业，懂得这个行 业，知道这个行业怎么去做，这样就有一个特别的好处。

5.任何一个企业都会有一个生命的周期，不可能想象出一个企业的生命周期是1万年。到现在世界上最好的企业不过几百年，不得了了!因为变化太大了，那么我们要做的就是在有限的时间里尽可能做得好一些，更强一些，做得时间更长一些。